中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 李川）“指尖轻触控制屏，机械臂流畅完成鞋底围条精准贴合、打粗、喷胶、压合等工序。”在福建泉州华数机器人制鞋车间，技术主管向中国人民大学博士生服务团展示柔性生产线的运作，“精度、效率、良品率都是传统产线的好几倍，现在操作人员的主要职责是监控数据、处理异常，不再是重复性操作了。”机械臂末端精准运作的力控打磨头，正是技术重塑传统劳动密集型产业生产模式的生动体现。

　　7月29日至8月1日，中国人民大学博士生服务团24名硕博研究生走进福建泉州，围绕“县域经济发展的泉州模式”开展调研。服务团成员来自经济学院、商学院、法学院、生态环境学院、公共管理学院等12个专业学院，先后赴华数机器人、信泰科技、利讯集团等一线智能车间，智能产业园、知创产业园、晋江运动时尚创新中心等产业平台，东海跨境电商生态园、海丝中央法务区等地参观考察。

　　在信泰科技有限公司的展厅和生产监控中心，博士生服务团看到数字化如何驱动绿色生产与精细管理。“这里监控全厂设备能耗和状态，帮我们精准调度、降低消耗，”该公司技术主管指着实时数据屏介绍，并重点展示利用回收塑料瓶的“瓶片回收纱”和节水的“无水染色纱”技术，这些绿色工艺正通过数字化实现规模化生产。

　　在晋江运动时尚创新中心，设计师在“POP云图”输入关键词，AI瞬间生成数十款鞋样，指尖轻划，材质配色自动组合，3D模型即刻呈现。“传统打样两周，现在两小时定稿，AI让我们小厂敢和大牌拼创意。”一名设计师介绍说。在中心巨幕上，实时滚动全球潮流、原料价格和产能数据，无缝衔接面料商、制造商与设计端。

　　在东海跨境电商生态园，一名负责人指着“跨境支付”“合规风控”等一站式服务标识说，“园区把服务铺到海外码头，企业出海更便捷。”

　　在海丝中央法务区，调解员刚在线处理完一场贷款纠纷，“从申报到签调解书只用三天。纠纷快解一天，企业资金链就多一分安全。”法治、物流、金融等要素在此汇聚，织就了一张托举数字经济的“隐形安全网”。

　　团员们在调研中了解到，转型之路并非坦途。“新设备三个月就能上线，但老师傅积累三十年的经验，三个月可转不过来。设备好买，观念难转，这才是最大的挑战。”一位企业负责人的感慨，道出了泉州数智转型面临的难题：经验传承与新技术应用的冲突，以及中小企业对转型成本的顾虑。这种观念与技术的碰撞在车间里真实上演：恒安集团的老技工坦言更信赖自己多年的“手感”，众多中小厂负责人则对智能设备高昂的投入望而却步。

　　泉州的选择是务实融合与渐进改良。在恒安的生产线上，博士生服务团看到，工程师在保留原有系统的基础上，加装了智能报警模块。工人们通过手机接收预警信息，有效提升了安全性和效率。这种“老系统+新模块”的模式，既尊重了老师傅的经验价值，又引入了数字化管理，成本可控、接受度高，有效缓解了企业“不敢转”“不会转”的顾虑。

　　政府的精准支持，为破解观念障碍提供了有力保障。在座谈会上，泉州经济技术开发区相关负责同志介绍了面向中小民企的贴息贷款政策。该政策直击“不敢转”的痛点，显著降低了企业的试错成本。

　　一周的深度探访，博士生服务团触摸到了泉州数智转型的脉搏：强烈的内生变革意愿，是驱动转型的引擎；立足实际、步步为营的务实路径，则是破题的关键钥匙。生产线上老经验与新技术的巧妙融合，生动诠释着泉州找准痛点、分步推进的破题智慧，共享平台降低门槛、高效法务化解风险、贴心政策汇聚人才，为转型行稳致远提供了坚实保障。

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