泉州创建超千家无疫工厂(园区)
泉州把无疫工厂(园区)建设作为稳市场主体的重要举措,切实盯住企业生产、原辅材料供应、货物运输以及金融服务等四个产业链供应链关键环节,打一战长一智,按平时抓基础、抓能力、抓储备,战时抓穿透、抓联动、抓决胜,建立健全平战结合机制,政企协力创造闭环生产管理条件,全力保住市场主体。
今年3月疫情期间我市创建“无疫工厂(园区)”467家,带动超七成、近4500家规上企业保持连续生产,上半年累计创建1146家,制造业企业税务开票金额增长11.6%,比一季度和15月分别加快1.6和0.3个百分点,稳住了全市工业基本盘。
泉州坚持“两手抓”,制定操作导则,做好平战一体管理,引导大中型企业建立一套平战结合闭环生产管理机制,政企合力保产能保市场主体。
“平时”,着力帮助企业补齐补足防控短板,创造闭环条件,制定疫情防控应急处置预案,适时组织应急演练,加强预警,及时通报疫情信息,企业做好原材料储备,遴选推广一批示范典型,对评为市级无疫工厂(园区)的给予适当奖补,鼓励大企业带动周边小型企业,鼓励企业间优势互补、创造条件,联合创建无疫工厂(园区),以点带面共同筑牢疫情防控安全屏障。
“战时”,我市迅速启动应急预案,确保企业不停工、生产不中断,对“人、机、物、环”闭环管控,分类制定人员管控清单,安排员工住厂生产,对在厂外定点居住的,开通“厂区宿舍”接驳专车,“点对点”接送,对进出厂区的生产生活物资,设置专用路线、固定场所和人员消杀、接收、装卸。
我市积极打造防疫示范市场,保原材料供应,盯紧晋江鞋纺城、石狮服装城等重要专业市场,保住企业生产原材料不断供。
“平时”,根据市场空间布局精准划分网格,制定应急措施,完善网格相对独立经营条件,设置“临时隔离区”和货物中转区,加强货源、进出车辆及人员报备。
“战时”,严格执行网格化闭环管理,建立人员管理台账,固定员工持健康证明上岗,只在网格内流动,只进不出,每天由医务人员上门核酸检测,外部车辆进入市场中转区严格消杀后实施“零接触”货物交接,实施应急摆渡“点对点”运输。
我市在全国地级市首创在线审批发行电子通行证,破解区域封控管控导致原材料“进不来”、货“出不去”的难题。
“平时”,全力加强园区物流、防疫设施改造与功能嵌入,规划物资应急中转站和备用中转站,确保一旦需要,能够立即启用。同时,规划布局应急运输路径、查验卡口,建立物流企业白名单,建立重点保障企业库,及时摸排企业需求。
“战时”,我市全力提升物资存储、分拨、配送调度管控水平,确保应急物流通道有序运转。同时,启用物流中转站,实行“泉通行”电子通行证,启动市县两级线上审核审批程序,实行集装箱“安全智能锁”施封、解封“零”接触,实现转关单自动核销,陆海联运“无缝衔接”。
我市全力为企业增加流动性,推行免申即享、即申即享等便利举措。
“平时”,我市着力压缩网点接触式资料交接、审核程序,实现企业银行结算账户开立业务的一次性快速办理,打通银企对接梗阻,实施“百名行长进企业”“政银企担”融资专项对接行动,“一企一策”协调解决企业融资需求。同时,畅通线上融资对接渠道,简化担保手续及审批流程,引导政府性融资担保机构进一步降费让利,提高审批效率。
“战时”,我市及时开通金融绿色通道,启动无接触服务,排查企业、个人因疫情引起的贷款逾期征信记录,对征信良好,但受疫情影响暂时困难的企业和个人,做到应续尽续、应延尽延,避免出现行业性限贷、抽贷、断贷。
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