为落实全区物业管理“四升一降”专项行动，提升园区物业管理服务水平，9月11日，区高新产业园区管委会组织召开泉州数字经济产业园物业提升工作推进暨业务培训会。副区长丁增辉出席会议并作强调讲话，管委会领导班子、区城建集团主要领导及分管领导、泉州软件园建设发展有限公司部门负责人、鼎丰物业软件园分公司全体人员共60多人参会。

　　会议指出，泉州数字经济产业园自2022年实施工业（产业）园区标准化建设以来，产业面积扩大5倍，园区工业用地容积率、专精特新企业数、产值、就业人数等均实现倍增，商业配套、基础设施不断完善。随着园区产业载体不断完善，管理服务已经从建设为主转向建设与招商运营并重阶段。

　　会议从运营方、物业方、企业方等不同维度，总结分析了园区运营和物业管理取得的进展及存在的短板，并从机制、制度、队伍、平台、保障等方面部署全面提升园区物业管理服务水平。

　　会议要求，提升站位，深刻认识物业管理的重要性。落实物业管理“四升一降”专项行动，加强园区物业管理服务，是提升园区形象品质、优化园区营商环境和增强园区企业归属感的重要举措。园区各单位要以全区物业管理“四升一降”专项行动为契机，对标全国一流园区，优化营商环境，打造产城融合、宜居宜业的现代化产业社区。认真梳理，逐一解决短板弱项。强化问题导向，紧盯前期已梳理排查的问题，建立问题清单、责任清单和工作台账，主动认领，集中攻坚，逐一整改到位。畅通园区、物业与企业、人才的沟通交流渠道，收集意见建议，及时响应诉求，提升服务质效。聚焦急难愁盼，区分轻重缓急，围绕环境卫生、服务管理、设备设施等方面，全面巡查检查，持续整改提升，建立长效机制。创新作为，推动物业管理提质增效。积极优化园区管理体制机制，细化物业管理办法，提升规范化、专业化、精细化管理水平。勇于担当，加强物业队伍的管理培训，守牢安全底线、廉洁底线，打造园区物业管理标杆，让企业、人才更有感有得。

　　会议还邀请了建发物业团队开展业务培训，结合前期对园区基础设施的排查情况，具体分析存在的问题，提出整改建议方案。

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